低成本创业应该注意的几个关键点

今天知行客给大家探讨一下关于低成本创业前应该注意的几个点：

①投入与产出

首先我们要知道，每一个领域的投入与产出都是不一样的，而这一点在我们选择在哪个领域扎根的时候就已经是决定了的，所以我们在做选择之前一定要考虑清楚。

我有个电商领域的朋友，开始的时候操作的是无货源项目，所谓的无货源就是把A平台的货上架到B平台售卖，运营店铺的人充当二道贩子的角色。项目原理很简单，就是赚差价，但是需要运营的人具备一定的运营能力，因为想要提升收益唯一的途径就是提升销量，这就要求用店群的方式去做好一个品类的覆盖和精细化。熟悉电商的朋友都知道，电商领域有个15天资金周转期的说法，因此该项目我们在操作之前必须要考虑投入成本，还有自己能够获得多大利润，只有这样才能够把风险降到最低。

②创业周期

大多时候，为了降低创业成本，许多东西都需要我们亲力亲为。所以在开始之前，一定要思考创业周期，因为每个领域都是需要一定的时间沉淀，才能够获取足够的经验，而这些经验正是我们创业成功的必备要素。很多创业者正是没有熬过空窗期，才最终不得不放弃的。

③行业内卷问题

所谓行业内卷指的是某个行业内卷化。内卷是指一种社会或文化模式在某一发展阶段达到一种确定的形式后，便停滞不前或无法转化为另一种高级模式的现象。说通俗点说就是本来同行们都靠实力安居一隅，油水都捞得多多的，突然出现了一个奋斗企业，吃着碗里的还看着他人碗里的，害得大伙们不得不跟着一起奋斗。 结果同行们打个你死我活之后，大伙们还是按实力安居一隅。

所以太容易复制的项目多半是走不了太远的，因为很容易形成红海，也很难形成商业壁垒。这也是为什么互联网项目更新迭代的再快，真正赚到钱的往往是那么一小撮人。

最后知行客想说的是，每一个领域都会分头部、中层和底层。如果你的业务遇到了瓶颈，你可以研究做的好的同行，看看他们是如何度过瓶颈期的，用的是什么方法。又或者你可以逆向思考一下，出现瓶颈是属于个人原因还是大环境。如果是个人原因，那你就需要调整自己改善境况，如果是大环境问题，你就要开辟一条新的道路。